ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА LAGO

Структура компании и производства LAGO основывается на двух принципах, заимствованных из промышленной философии Тойоты: «кайдзен» и «бережливое мышление».

Кайдзен – это японская методология непрерывного поэтапного улучшения, добиться которого позволяет вовлечение в процесс всей компании. Ключевую роль в методе кайдзен играет осознание того, что «энергия поступает снизу», иными словами, результаты компании не являются плодом работы менеджеров, а напрямую зависят от труда людей, работающих на производстве, в данном случае, мебели.

Концепция бережливого мышления подразумевает производственный процесс, нацеленный на минимизацию отходов до полного их исчезновения за счет организационной системы, поощряющей максимальную эффективность производства.

С помощью бережливого мышления компания Lago стремится добиться – и добивается – постоянного улучшения производства, устраняя такие проблемы, как неорганизованность или простои, за которые потребитель не намерен платить. В результате производственный процесс сам становится источником ценности, а предмет мебели, создаваемый дизайнерами, прибывает к потребителю, не задерживаясь на складе.