LAGO PRODUCTION SYSTEM

 

De interne organisatie van het LAGO bedrijf steunt op twee pilaren. Beide zijn geïnspireerd op de industriële filosofie van Toyota: Kaizen en Lean Thinking.

Kaizen is een Japanse methode die zich toespitst op constante verbetering, stap voor stap. Die verbetering wordt verkregen door de hele structuur van het bedrijf aan te pakken. De grondgedachte van Kaizen is het besef dat ‘de energie van onderaan komt’, of dat de resultaten van een bedrijf niet bereikt worden door het management, maar door het directe werk op het meubelproduct zelf.

Lean Thinking is een term die verwijst naar slanke productie. Het is gericht op het minimaliseren van afval, met het oog op de totale verdwijning ervan en op de organisatie van het bedrijf zodat de industriële productieprocessen uiterst efficiënt worden.

Met Lean Thinking zoekt LAGO naar constante verbetering van de productie door overbodige handelingen te elimineren, zoals wanorde en verloren tijd, waarvoor de klant niet wil betalen. Het resultaat: het productieproces zelf levert waarde op, het meubelproduct is het geesteskind van de ontwerpers en het arriveert thuis bij de klant, zonder voorafgaande stockage.

 

@ LAGO SpA

Via Artigianato II, 21, 35010 Villa del Conte (PD)

CAP.SOC. 1.000.000,00 i.v. - Reg. Impr. PD - CF e P.I. 01508340286

Privacy - Cookies - Contatti