LAGO PRODUCTION SYSTEM

 

La organización empresarial y productiva de LAGO se fundamenta en dos pilares, ambos inspirados en la filosofía industrial de Toyota: el Kaizen y el Lean Thinking.

Kaizen es una metodología japonesa de mejoramiento continuo, paso a paso, obtenido haciendo partícipe a toda la estructura empresarial. En el Kaizen es fundamental la consciencia de que “la energía viene desde abajo“, o bien que el resultado de una empresa no se alcanza en virtud de la gestión, sino por el trabajo directo sobre el producto.

Lean Thinking es un término que identifica una producción ágil dirigida a minimizar los derroches hasta anularlos, mediante una organización empresarial que premia la máxima eficiencia de los procesos productivos industriales..

Mediante el Lean Thinking, Lago busca -y obtiene- una constante mejora productiva, eliminando las actividades superfluas, como la desorganización o los tiempos muertos, que el consumidor no está dispuesto a pagar. El resultado: el proceso productivo mismo produce valor y el producto nace de la mente del diseñador y llega a la casa del cliente sin almacenamiento.

 

@ LAGO SpA

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