LAGO PRODUCTION SYSTEM

 

L’organizzazione aziendale e produttiva di LAGO si fonda su due pilastri, entrambi ispirati alla filosofia industriale di Toyota: il Kaizen e il Lean Thinking.

Kaizen è una metodologia giapponese di miglioramento continuo, passo dopo passo, ottenuto coinvolgendo l’intera struttura aziendale. Nel Kaizen fondamentale è la consapevolezza che “l’energia viene dal basso“, ovvero che il risultato in un’impresa non viene raggiunto dal management, ma dal lavoro diretto sul prodotto.

Lean Thinking è un termine che identifica una produzione snella che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli, attraverso un’organizzazione aziendale che premia la massima efficienza dei processi produttivi industriali.

Attraverso il Lean Thinking, Lago ricerca – e ottiene – un costante miglioramento produttivo eliminando le attività superflue, come la disorganizzazione o i tempi morti, che il consumatore non è disposto a pagare. Risultato: il processo produttivo stesso produce valore e il prodotto nasce dalla mente del designer e arriva alla casa del cliente senza stoccaggio.

 

 

 

@ LAGO SpA

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